李宁运动鞋服重定品牌战略

　　最初，一个产品的定位决定了市场的份额，后来，模式定位了产品的未来，现在，品牌定位了产品的持久性。中国目前运动鞋打造的品牌都是通过自己的理念和文化来定义的，让受众对产品有个更好的粘度性。

　　精仿鞋批发专线8月2日讯，李宁公司对外正式对外公布了自己的新的广告口号和新标语。重新拉开了李宁运动鞋服的品牌定位和销售模式。这一次李宁运动鞋服新品牌赋予他所控股的这家公司的核心品牌内涵。李宁的新品牌文化李宁就是运动员精神——即回归专业体育本身。 李宁品牌核心消费者为30-40岁人群，主要核心区域市场为二三线城市，在一线和特大型城市基本是耐克运动鞋服、阿迪的天下，而20-30岁消费者则耐克、阿迪有无可复加的影响力，在二三线运动鞋批发市场中低端产品上安踏运动鞋、匹克运动鞋、361°运动鞋等晋江品牌更具竞争力，要切入一线城市市场争夺年轻消费者，才能赢取未来，这是李宁更换自己的品牌核心理念所在。

　　李宁这次的变动是在去年销售超过阿迪达斯运动鞋，重夺国内销售亚军前提下实施的。然而在此之前，品牌战略的摇摆不定让李宁错失发展机会，其中国市场份额先后被阿迪达斯超过。过去李宁的增长很大部分是耐克、阿迪放弃了500元以下鞋品档次空间。而现在耐克、阿迪们则计划推出300元鞋品，另外安踏、匹克等晋江系品牌不断拉升，这让李宁前后夹击，造成自己的市场空间越来越少。

　　如果从一个销售渠道来讲，李宁的品牌重新定位是由渠道增长向内在价值增长的转变。最重要的是，李宁面临的一个必然选择是走向国际市场。对于国际市场的消费者来说，所谓名族品牌往往演变为其前进和发展阻力。国际市场消费者决不会为耐克精仿鞋、阿迪达斯精仿鞋去长期掏腰包的，更不可能为一个缺乏气质、独特个性、身份认同和联想度的品牌产品溢价去埋单的。服装品牌产品对消费者感情化塑造和设计因素比单纯价格更有磁场力。过去，李宁运动鞋在国内赖以成功的因素都会在国际市场中全部失效，尊重国际市场品牌内在规律和消费者需求因素才能让品牌在国际市场取得成功。李宁换标既是面对当前国内市场，也是为下一步进入国际市场的做好准备。

　　李宁这次的品牌重新定位能不能在市场重新回到一个新的制高点，也许只有时间才能读懂品牌的概念。